五列表可能看起来不是很吓人，但是当你开始做的时候，你会发现每一列都需要做很多工作，所以我想要彻底地复习每一步(字母对应表中的列):

写具体的行动
优先推荐
确定所需的资源
估计成本
为最终排名整理文章
A.写具体动作

我们工作中最困难的部分是弄清楚“是什么”和“为什么”，所以我们常常省略了耗时却简单的最后一步:如何做。例如，许多SEO报告可能是这样的:

我们爬过你的网站，发现了一些坏的内部链接，造成404错误和失去PageRank。通过检查你的内部链接和纠正任何坏的链接，你将保持PageRank，增加整个网站的排名，并为你的访客创造更好的体验。
这涵盖了问题是什么以及为什么应该修复它，并大致概括了应该如何修复问题。但是，假设您是一名阅读该报告的web开发人员:有人告诉您花几天时间点击站点上的所有链接以查找404错误吗?

作为经验丰富的seo，许多人在读这篇文章时可能会在座位上稍微跳了一下。不，您不只是要求他们手动通过网站-有很多工具可以为他们做!只要运行一个尖叫青蛙爬行，并寻找404错误!但事实是，尽管web开发人员知识渊博，但他们却不知道SEO的许多技巧和技巧。即使他们知道尖叫青蛙，想想这个报告有多大的帮助:

我们爬过你的网站，发现了一些坏的内部链接，造成404错误和失去PageRank。通过检查你的内部链接和纠正任何坏的链接，你将保持PageRank，增加整个网站的排名，并为你的访客创造更好的体验。

我们已经编制了一份列表，列出了网站上所有坏掉的链接、它们的位置以及它们的锚文本。我们建议您查看这些链接，或者删除链接，或者找到合适的活动页面来引导访问者。

如果没有这最后一步，您将依赖于一个有经验的web开发人员来为您完成手工劳动。最后一步，你要让项目经理把你的解决方案交给实习生，然后把它忘掉。即使从技术上来说，公司为这15分钟的工作付给你的钱比付给他们的开发人员的要多，这也能防止错误的发生，并极大地增加了实际完成工作的机会。

当你制定行动计划时，不要停留在高层次的解决方案上。列出完成计划的步骤，尽可能多的去做。

b .优先推荐

这一步至关重要，但很少包括在内。尽管你的行动可能很容易实现，但将20多个行动传递给任何群体似乎都是难以承受的。他们从哪里开始?什么将为他们的努力带来最大的流量?

如果你的客户或经理想要估算流量或收入，那就得花点时间了(而且还得有自己的预测博客)。但我接触过的大多数客户都是高/中/低级别的。

什么是高、中、低?我将我在审查客户网站时发现的最常见的问题进行了排序，从影响最大的到影响最小的。只要确保根据问题的普遍程度修改最终的高/中/低排名即可。

1. 处罚

你可能已经知道这一点了，但是:总是先解决处罚问题。

如果你的网站是在罚款，任何其他SEO修复将有较少的影响。而且总是存在这样一种令人担忧的可能性，即处罚会导致更大/更坏的处罚(例如，一个算法处罚可能导致一个人工审查，一个人工处罚可能导致一个人工审查其他问题，一个未解决的处罚可能会受到更严厉的处罚)。

客户和经理们更愿意投资于恢复他们曾经拥有的流量，而不是做出改变来获得更多的流量。如果你能发现并证明一种惩罚，你应该很容易发现价值损失，以及他们从未受惩罚的排名中得到的好处，比他们从解决问题中得到的好处多多少。

1 a 手动的惩罚

手动惩罚通常会导致结果在排名中下降一定数量的位置。要查看手动罚款，请搜索站点的品牌名称。如果它不是排名第一，你可能有一个手动惩罚。要取消手动处罚，您必须向百度提交复议请求。

1 b。算法的惩罚

算法惩罚仍然得到“高”优先级，但通常没有手动惩罚严重。与人工惩罚不同，算法惩罚不会均匀地影响关键词的排名，但你会看到有机搜索流量的整体下降。要识别算法缺陷，请查看Moz的算法更改日志，以查找百度在网站流量减少之前或期间实现了哪些更改。它们包括指向文章的链接，可以帮助您找到惩罚的解决方案。

注意:算法惩罚和更改之间是有区别的。惩罚是当百度的算法确定您做了违反规则的事情，并且将您的站点的页面排名低于它们本来的排名。修正了核心问题，你的网站就可以重新开始排名了。但是当算法改变时，就没有办法“重新获得”丢失的流量。情况刚刚发生了变化。

举个例子:如果你的网站因为百度回答了上面的搜索结果而获得的流量变少了，那么你就无法做任何事情或者修复它来“恢复”你的流量。相反，你必须是一个营销人员，而不是一个搜索引擎优化。这个网站的核心优势是什么?你怎样才能使你的努力走向更有成效的渠道?

1 c。潜在的处罚

不出所料，潜在的惩罚应该优先于积极的惩罚，但确保你在其他建议之前处理它们。
我说的“潜在”惩罚是什么意思?如果你注意到关键词，门口页，或不自然的链接，但没有看到任何证据，目前的惩罚，这只是一个时间问题，你的网站受到打击。
这些都是很难说服网站经理投资的。他们是垃圾邮件战术，最有可能得到回报，所以修复他们将需要时间和精力，并很可能损害有机交通。也就是说，尽快修复它们是非常重要的。从处罚中恢复比阻止处罚要难得多。另外，作为一个SEO，如果你在当班时让一个罚球击中你，你很可能会失去尊重(或你的工作!)
2. 没有排名的页面断开的链接、错误的重定向或低质量/表面上重复的内容常常会导致百度错过页面或完全忽略它们。网站所有者经常错误地认为这与关键字定位有关，因为他们找不到相关搜索词的页面。但是内容本身并不能弥补它在索引中的位置。

2 a。可怜的链接结构

最常见的情况是，一个页面无法进入百度的索引，因为:

没有链接到它
本来应该有链接的，但它们断了
有302个重定向到它，所以原始的URL保留在索引中
在一篇3000字的文章底部有一个链接，其中有300个退出链接
导航是100% JavaScript加载后的页面加载文本，所以百度不能读取它
在所有这些情况下，百度要么找不到页面，要么认为没有必要将其添加到索引中。这很容易一次性修复，但您不希望一直检查丢失的页面。

确保所有页面都被找到的最佳方法是构建一个可靠的导航结构，链接到站点上的所有页面，这样您就不会依赖于主体链接来查找内容。

2 b。复制或极低质量的内容

如果百度认为一个页面对万维网没有任何贡献，那么它可能会选择不对您的页面进行排名，除非您显式地搜索URL。从历史上看，当一个页面几乎没有内容(少于50个单词)或者是非常明显的关键字填充时，就会发生这种情况，所以一定要确保缺失的页面是可读的，并且有足够的文本内容让百度能够理解其含义。您可以通过加载纯文本版本的页面的百度缓存来查看百度可以读取页面上的哪些内容。

但是，您更有可能遇到重复的内容问题。如果百度在web上发现两个页面在页面主体中有几乎相同的内容，百度将选择一个页面作为“原始”页面，而忽略其他页面。要查看是否有重复的内容，请从页面中复制一长串文本并在引号中搜索它。

你或你的客户可能不小心把你自己的内容踢出了搜索索引，如果你:

(电子商务网站)通过获取制造商的描述来共享产品内容。在这种情况下，可以添加自己的评论或工作来鼓励访问者进行评论。如果你的页面只有一部分是重复的内容，百度不会惩罚你。
(基于内容的站点)将您的内容聚合到更权威的站点上，而不会将rel="canonical"返回到您的页面。如果您过去曾经这样做过，那么您可以获得那些规范的标记，并确保将其作为所有联合的标准部分。
(国际公司)共享针对不同国家的内容。这是一个更大的问题，所以看看Kate Morris关于国际SEO的建议。
注意:如果你发现重复的或低质量的内容仍然在排名，修复它仍然是一个高优先级。这意味着页面有足够的权限来克服这个问题，但是如果您创建独特的、有价值的内容，那么页面在搜索引擎结果页面中的表现会好得多。

3.混乱的内容

尽管搜索引擎很聪明，但它们仍然是试图将搜索者的查询与你的内容匹配起来的机器。当页面明确回答了哪些问题时，最有可能获得好排名的方法是，每页明确地聚焦于一到两个主题，并使用与搜索者的查询类似的术语。

3 a。目标关键字

我读过的大多数关键词研究文章都是从零开始的，假设你心里有一个主题，但还没有写内容。事实是，我们大多数人都在编辑已经存在的内容，所以更多的是验证文本是否写得好，而不是列出一个目标关键字列表。

验证关键字目标的第一步是检查一个页面并找出它所回答的问题。然后问你自己，“如果我有这个问题，我怎么去寻找它?”写一个完整的可能的查询列表，包括已经在页面文本中的单词和你认为相关的其他单词。如果你是一个内部搜索引擎优化，看看论坛和其他用户创建的内容，远离你的内部演讲模式。塞勒斯·谢泼德(Cyrus Shepard)写了一本很棒的电子书，教你如何识别关键字组。

接下来，在百度关键字规划器中搜索这些术语。他们有交通吗?关键字规划人员是否推荐相似但更流行的关键字?

如果内容与人们实际搜索的内容非常不同，这就是一个高优先级的问题。百度可以理解同义词，但是它不能像直接匹配那样对同义词进行排序。如果内容不是理想的目标，这仍然是一个很好的建议，但它的优先级较低。
3 b。主题你死我活

即使您的每个页面都具有完美的目标，您也可能发现您使用多个页面针对相同的查询。在搜索引擎优化,我们通常覆盖这一主题与“关键字”自相残杀,但与百度努力理解意义超过单个单词,这个问题真的是当你有两个页面都适用于相同的查询,和百度认为网站应该只占用一个结果。

当您为关键字目标检查页面时，请确保多个页面的关键字列表不是相同的。如果你这样做了，可以考虑将它们合并为一个更强大的页面(请使用301重定向!)

4. 其他技术问题

一旦你确定你的网站没有被惩罚，所有的页面都被索引，内容是可以理解的，其他问题就不那么紧迫了。这些问题的优先级更多地取决于问题的极端程度，以及多少页面是有效的。通过Geoff Kenyon的完整的技术SEO审计检查表来识别这些问题，并相应地确定优先级。

c .识别资源

很容易确定将处理某个操作的常规部门，但是将所有与html相关的更改都交给“开发团队”可能不是最有效的资源分配方式。当您开始了解所有可用资源以确保正确分配任务，确保在电子表格中包含所有需要的资源，并了解它们的工作量和工作速度时，行动计划会更有帮助。

了解所有可用的资源

如果你在公司内部，这可能不是问题。

但是，如果您是一名顾问，那么您对可用资源的看法就非常有限。除非您直接询问内部团队、工具和代理的列表，否则您通常只会听到从事高级工作的内部团队，比如内容团队、web开发团队和创意团队。但是实习生，工具，外部机构呢?

当你错误地将工作分配给更需要的团队时，团队成员通常会意识到实习生或工具可以完成工作，并相应地将工作移交给其他人。但是更忙碌的团队需要更长的时间来完成项目，所以你需要等上几周的时间来让开发团队清理坏掉的链接，结果开发人员在项目进入他们的待办事项列表时就把它交给了实习生。

为了尽可能的高效，确保你将任务分配给部门或团队成员，他们将能够以尽可能快的速度和/或最低的成本完成任务。你不需要了解所有的员工和他们的技能，只是确保在你分配他们之前，你有一个全面的清单，或者让一个了解情况的员工，比如项目经理，和你一起检查你的清单。

包括所有需要的资源

许多SEO建议似乎非常技术性，但需要一些写作或设计工作。当您添加诸如“重写页面标题”或“将此链接移到顶部导航”之类的操作项时，您要求更多的团队参与，而不仅仅是开发团队。

在这种情况下，你有两个选择:自己写作或设计(这使你的建议非常可行;我自己经常这样做)或者确保你确定了所有需要的资源并将它们包含在电子表格中。

了解资源完成任务的速度

这是一个棘手的步骤，因为没有人会告诉你，比如说，他们的设计团队很慢。最好问一些关于过去项目的问题:上次设计新导航时，头脑风暴花了多长时间?员工是否经常为了完成短期任务而打断他们的长期目标?

这样的信息将帮助您选择资源和估计成本。回到修复坏链接的例子，web开发团队可能能够以编程的方式修复它们，但是他们可能要到下个月才会考虑这个问题，而且编写代码需要一天的时间。与此同时，可能有一个实习生是快速和高效的，现在有空闲时间。许多团队(尤其是开发人员)喜欢采用最“高效”的路线，但是如果您尽可能快地完成任务，而不是尽可能高效地完成任务，那么您的组织流量将会做得更好。

d .估算成本

我在这里使用了“成本”这个词，因为金钱是比较员工投入、外部资源和工具所花费的努力的最普遍的方式。然而，大多数SEO建议需要手工劳动，通常由内部人员执行，在这种情况下，公司可能更习惯于根据实现时间或工作量进行度量。如果你的“成本”是他们习惯看到的格式，那么你的“成本”会更有意义。

同样，大多数公司对高/中/低的规模都很满意，但是如果你有足够的公司经验，更精确的评估将使你更容易对行动进行优先级排序。
E.优化SEO行动

最后的优先级决定应该考虑到以上所有的部分，再加上公司的文化和目标。

注意，我没有说SEO目标。你应该优先考虑SEO行动，以配合公司的所有目标，包括(但不限于)SEO目标。如果内容团队已经在重写产品页面，那么在您担心重新操作导航之前，就应该开始关注关键词目标。将SEO成果整合到当前项目中是减少预算的最佳方法之一。